某化妝品公司為了擴大市場總需求，說服不使用潤膚露的男性開始使用，這種擴大市場總需求的途徑是

• A、開發新用戶
• B、開辟新用途
• C、增加使用量
• D、增加使用頻率

某電商平臺在“618”大促期間對圖書進行2~3折銷售，結果遭到了60多家出版社的抵制，這種渠道沖突是

• A、多渠道沖突
• B、水平渠道沖突
• C、橫向渠道沖突
• D、垂直渠道沖突

案例分析題：M公司是一家手機制造商。為了擴大公司的生產經營領域，有效分散風險，并在復雜多變的市場上提高應變能力，公司決定進入與現有手機生產技術不完全相關的新領域——新能源汽車?？紤]到新能源汽車市場的競爭非常激烈，大部分購買者對價格比較敏感，而且隨著生產規模的擴大和制造經驗的積累，產品的單位成本會下降。M公司決定把首款新能源汽車的價格定在21.99萬元，和市場上同類車型相比要低3~5萬元。該款新能源車一經推出，就受到消費者的青睞，訂單量接近10萬臺。 問： (1)結合案例分析M公司發展新業務的戰略類型。(5分) (2)結合案例分析M公司為首款新能源汽車采用了何種新產品定價策略?(5分)